戊戌六月，年中季末，為了總結過往，明確目標，我司于2019年7月1日至3日在集團總部召開了“2019二季度營銷工作會議”，此次會議可以說是總結與匯報輝映，培訓與提高同行，成績與榮譽共鑒，奮斗與決心共進。

  二季度，承上啟下，繼往開來，是繼季度“開門紅”活動的延續(xù)和突破，亦是洛陽高飛“質量年”和“形象年”的重申和塑造。公司在導的率下，在銷售部經理的正確帶下，在三個大區(qū)經理和所有業(yè)務員工的共同努力下，披荊斬棘，圓滿斬獲5800多萬，基本完成了2019年二季度銷售目標，也為年銷售目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。

  高飛的銷售團隊是支xianjin的團隊，也是支年輕的團隊，踏實肯干，有朝氣，有“狼性”，也有不足。會議的同時不忘學習，三天里，每個人，精心裝備，悉心匯報，點點件件，有討論，有點評，有記錄；三天里，每個人，認真學習，往來有無，有培訓、有交流、有提高。三天里，公司就產品結構講解與技術溝通、如何提高服務意識、職業(yè)形象與禮儀、管理者素養(yǎng)、財務知識及報銷流程進行了門講解與培訓，還別邀請中南大學機電工程學院博士生導師，高飛橋隧智能裝備研究院院長親自就競爭市場中的需求開發(fā)、如何挖掘客戶的需求、用戶核心需求、季度競爭階段差異化競爭戰(zhàn)略、隧道襯砌臺車施工流程、“SPIN”銷售法、銷售談判理論與實踐、談判策略與談判技巧等方面進行了深入地講解，句句經典，字字珠璣，話里話外，字里行間使我們久違的情更濃了，奮斗的心更強了，憋足的勁兒更足了······。會后公司還意為銷售團隊舉行了盛大的慶功宴，大家放松時的心情，身心地投入明日的“戰(zhàn)斗”。

  高飛的業(yè)務員向來用行動證明、用業(yè)績說話！我們早已厲兵秣馬，朝著三季度的銷售目標策馬揚鞭！